Estratégia híbrida em nuvem primeiro resolve nuvem pública, enigma local

O Cloud-first não é adequado para todas as empresas ou cargas de trabalho, nem está no local primeiro. Uma nuvem híbrida ou o melhor da nuvem pública e data center local é uma solução ideal de TI.

Ambientes de TI com algumas nuvens são o novo normal. De acordo com a pesquisa da empresa, o Grupo de Estratégia Empresarial, 81% dos usuários de IaaS possui mais de um provedor de serviços na nuvem. Como resultado, as empresas têm mais capacidade para implementar novas cargas de trabalho. A nuvem é uma opção de base que oferece várias alternativas para escolher.

Com tantas opções de nuvem pública, as organizações de TI estão desenvolvendo novas estratégias sobre como e onde implantar novas cargas de trabalho . Com o aumento da adoção da nuvem pública, uma implementação de carga de trabalho específica também apresentou um aumento: uma estratégia em nuvem.

A premissa básica de uma abordagem em nuvem é que todas as novas cargas de trabalho são implantadas na infraestrutura de nuvem pública, a menos que haja uma razão convincente para manter a carga de trabalho no local. Freqüentemente, essas estratégias são dirigidas a partir do nível executivo de uma empresa e têm alguma justificativa sólida por trás delas.

As empresas geralmente abordam a nuvem pública a partir de um estado em que todos os aplicativos existentes são implantados nas instalações do data center. Nesse caso, uma estratégia em nuvem para novas implantações de carga de trabalho pode ajudar a equilibrar as cargas de trabalho em um ambiente de nuvem híbrida , criando o lado da nuvem pública com novas cargas de trabalho.

Um modelo cloud-first pode ajudar a lidar com as percepções que os tomadores de decisão de TI estão inclinados para as instalações. Isso geralmente não é o caso, pois muitos adotaram a nuvem pública, mas a percepção de que a TI pode ser resistente a mudanças – e à nuvem pública – persiste. Além disso, a implementação de uma estratégia em nuvem pode acelerar a implantação inicial do aplicativo, já que a organização pode frequentemente ignorar as atividades de dimensionamento de carga de trabalho e abrir mão da arquitetura, da aquisição e da implantação de novas infraestruturas locais.

Indo em nuvem primeiro questionado

O lógico da implentación de cargas de trabalho no conteúdo de monstro é sonoro, há um desfiladeiro na memória em que tal saturação, tal como o hipother é tal, são necessárias latas dependentes. Em um estudo do Grupo de Estratégia Empresarial (ESG) sobre as associações de TI, 41% dos tomadores de decisões de TI identificaram que foram transferidos para o trabalho de rede pública para serem acionados nas instalações. Em resposta, o ESG conduziu um estudo detalhado e detalhado dos entrevistados que retiraram as cargas de trabalho da nuvem para entender o que aconteceu e por quê. O tutorial consiste em vários insights sobre as estratégias de implementação de aplicativos na nuvem.

Aqueles que se identificaram como tendo uma estratégia em nuvem para a implantação de novos aplicativos tinham três vezes mais probabilidade de identificar que transferiram muitas cargas de trabalho da nuvem em comparação com organizações que também consideravam locais e públicas antes da implantação.

A provável explicação para essa discrepância inclui essas três afirmações:

  • Existem fatores que tornam certas cargas de trabalho mais adequadas para uma implantação de nuvem pública ou local.
  • Esses fatores não são óbvios e são influenciados pela carga de trabalho, pelos dados, pelas características de desempenho e pelo crescimento esperado, bem como pelas especificidades relativas ao negócio e ao departamento de TI que toma a decisão.
  • Quando uma empresa tem uma estratégia de implantação em nuvem, não é feito um trabalho inicial suficiente para investigar esses fatores. Isso não apenas aumenta a probabilidade de a nuvem pública ser identificada como um ajuste menos adequado, mas aumenta as chances de a carga de trabalho retornar a um ambiente local.

A medida que o número de horas de trabalho aumenta da mesma quantidade, o custo para os negócios aumenta. Alguns dos custos são a estrutura local, os custos de propriedade das instalações e os recursos de tempo e pessoal envolvido. Além disso, de acordo com a pesquisa do ESG, 43% das organizações de TI transferiram uma carga de trabalho de nuvem relacionada a um custo relacionado ao tempo de inatividade enquanto o aplicativo foi migrado de volta.


Esses custos são apenas parte do impacto geral. Nesse mesmo estudo, 84% dos tomadores de decisões de TI que retiraram uma carga de trabalho da nuvem pública também indicaram que eles eram muito menos prováveis ​​ou com menor probabilidade de usar serviços de nuvem pública no futuro. Em outras palavras, cada carga de trabalho de uma organização retira a TI da experiência da nuvem pública, diminuindo a probabilidade de usar a nuvem pública no futuro. Essa carga de trabalho futura – aquela que não é implantada na nuvem – pode ter sido uma que se beneficiaria de um modelo de infraestrutura de nuvem pública.

Gongo híbrido, muitas vezes a melhor solução

Alguns observadores podem argumentar que desde que o estudo incluiu decisores de TI, a escolha de adotar uma estratégia de cloud-first pode ter vindo da liderança executiva e, portanto, permanecer no lugar. Isso poderia, e provavelmente ocorre, em uma porcentagem desses ambientes. No entanto, o atrito ainda seria criado entre as equipes de TI, linha de negócios e executivos, provavelmente prejudicando a produtividade futura.

De qualquer maneira, a resposta a todos esses custos não é adotar uma primeira abordagem no local. As soluções de nuvem pública oferecem muitos benefícios para serem totalmente descartadas.

A solução ideal provável é adotar um modelo híbrido primeiro , que considere igualmente a nuvem pública e as instalações antes da implantação. Um atributo crucial para tornar esse modelo um sucesso é definir os critérios de decisão antecipadamente e criar um modelo repetitivo que possa ser executado rapidamente e com um viés mínimo. Embora os modelos provavelmente variem com base na empresa, os elementos que devem ser incluídos em qualquer avaliação são os requisitos de conformidade de dados e conformidade normativa , além das características de desempenho e crescimento da carga de trabalho.

Um negócio bem-sucedido baseado em nuvem híbrida não resulta de ter duas facções separadas – uma apoiando premeditadamente e outra apoiando a nuvem pública – lutando contra isso, ou até mesmo de mandatos executivos de cima para baixo. O sucesso resulta da colaboração e da construção de um modelo sistemático e repetitivo para implantações de carga de trabalho, que espera algum viés, mas se concentra em métricas objetivas ao tomar uma decisão de nuvem híbrida.